怎么招聘到電商運營人才？

謝謝你邀請我。我m@淘寶藝人老沈。我們老板有兩只天貓。他自己操作。關于運營商的招聘，他的觀點是"好運營難求，挖人不如招人"。

在電商圈，運營很吃香。但是水的操作很渾，很多有能力的專家都沒有露臉的機會，真的很難遇到。如果想招電商運營，至少要做好三個方面的準備:

第一:你要敢于放權給電商團隊。運營決定店鋪的生死，頁面決定團隊的未來發展。感覺就像"一人之下萬人之上"。既然你想招聘經營者，要么你不我不明白，或者你太忙了。想要招到一個好的運營幫手，作為老板要敢于放權，而不是磨磨腳，是非不分。

一個的運營者，他知道和店鋪相關的一切，比如利潤、成本、渠道燈，甚至美工、客燈等其他崗位的人都是他招的。所以，你能真心對待這個人嗎？如果你能不要這樣做，它it'很難招募。

那些大電商團隊的老板，都是用人能手。

第二:多參加線下交流活動，擴大人脈圈子，靠你的魅力吸引人。說白了，它挖人沒什么錯。很多知名企業，尤其是互聯網公司，高薪挖人挖團隊，已經不是新聞了。

每個城市都要去線下，多參加活動，露個臉，了解一下運營。也許你心太軟，不會去挖人，但是你可以去挖他的朋友。這樣招聘的電商運營也很靠譜，馬上就能上班。

第三:如果你真的可以不行，去人才網招人。這是一種可行且廉價的招人。把你的要求，公司簡介，待遇寫清楚，在人才網開戶招人。比如58同城、boss直聘等。，可以。也可以聯系培訓機構，讓他們推薦你。

最后，招電商運營比留在電商運營容易多了。假設你？遇到滿意的手術，要珍惜機會，好好看看他。

店鋪淘客的朋友如何精細化運營提升店鋪流量和訂單？

隨著電商資源的日益豐富，個性化消費和定位開始深入，一些跨行業產品不我甚至不知道它們是干什么用的。所以，既要精準的找到你的目標客戶，又要在各種虛擬平臺甚至真實場景中展現他們不同的實力，及時吸收大數據帶來的信號，進行精準推廣。消除不必要的開支。另外，產品一定要完美展示，合理到位，細致的售后服務！