本報訊今年以來，全市各地以鄉(xiāng)村運營為抓手，注冊成立鄉(xiāng)村運營公司70余家并開展運營，盤活鄉(xiāng)村資源，發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，有力促進了村集體經(jīng)濟快速發(fā)展。上半年全市689個村集體經(jīng)營性收入2.28億余元，村均收入達到33.22萬元，50萬元以上的經(jīng)濟強村達到107個。

我市下發(fā)《關于開展鄉(xiāng)村運營機制創(chuàng)新試點的實施意見》，確定三年實施目標和鄉(xiāng)村運營公司組建、運營路徑、運營機制等具體工作，并成立專項小組統(tǒng)籌推進。制定鄉(xiāng)村運營考核細則，從公司注冊成立情況、運營收入、探索運營機制、日常工作等方面，細化考核指標，并納入鄉(xiāng)村振興考核內(nèi)容。組織人員赴浙江省學習鄉(xiāng)村運營模式、路徑、做法，借鑒先進經(jīng)驗典型做法。市里每季度召開一次全市鄉(xiāng)村運營工作推進會，總結交流經(jīng)驗做法，分析解決問題，有序推進試點工作。將鄉(xiāng)村運營課程納入村書記培訓、大學生村干部培訓內(nèi)容，開展市級培訓3次，培訓近400人次，帶動區(qū)縣累計培訓超1000人次。

我市堅持試點先行，不搞齊步走、一刀切。各地圍繞當?shù)刭Y源稟賦和經(jīng)營管理能力，積極探索，形成了一批國有資本主導型、抱團合作發(fā)展型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動型、社會服務推動型、項目建設拉動型等可復制可推廣的鄉(xiāng)村運營模式。如徽州區(qū)以國有公司為市場運營主體，與村入股合作成立鄉(xiāng)村運營公司，謀劃打造“藝蔬臨河、童趣虹光、生態(tài)坑上、康養(yǎng)蜀源、紅色石崗、仙姿容溪、多彩東山”，統(tǒng)籌運營鄉(xiāng)村旅游資源。目前已實施項目15個，引入社會資本2860萬元我市創(chuàng)新鄉(xiāng)村運營機制，實現(xiàn)營業(yè)收入2032.1萬元。黃山區(qū)湯口鎮(zhèn)政府牽頭，以轄區(qū)內(nèi)的4個村出資10萬元注冊成立鎮(zhèn)級運營公司，公司利潤80%分配給村（居），20%留作公司發(fā)展基金，公司聘請專業(yè)運營團隊，參與黃山景區(qū)旅游服務、旅游伴手禮開發(fā)、鄉(xiāng)村工程建設等項目。（下轉第三版）

（上接第一版）黟縣同川村強村公司以發(fā)展“五黑”產(chǎn)業(yè)為抓手，通過整治拋荒地塊及周邊地塊流轉60余畝，使農(nóng)民成了收租金的“業(yè)主”；公司利用成片土地開展糧油、黑玉米、蔬菜等種植獲利后，分紅給農(nóng)民，使其成為土地產(chǎn)值增收的分紅“股民”；部分農(nóng)民參與強村公司田間勞動，成為了參與公司生產(chǎn)的“工人”，實現(xiàn)“一田收三金”。目前，同川村第一批四季豆已銷往浙江、上海地區(qū)，公司收入15萬元、人均增收0.2萬元。

我市堅持穩(wěn)步推進，完善運營機制。歙縣出臺鄉(xiāng)村運營公司承攬工程建設項目的暫行辦法，明確60萬元以下的小型工程項目，可向符合條件的強村公司直接發(fā)包。黟縣出臺閑置農(nóng)房（宅基地）有償退出、流轉暫行辦法，已有償退出并依規(guī)發(fā)放農(nóng)房經(jīng)營權證2本，不動產(chǎn)權證4本，帶動農(nóng)戶凈收137萬余元、集體凈收120余萬元。黟縣出臺集體經(jīng)營性建設用地入市實施意見、工作方案，明確入市條件、方式、交易規(guī)則、收益管理等關鍵環(huán)節(jié)，碧陽鎮(zhèn)已完成1宗面積近50畝的集體經(jīng)營性建設用地使用權出讓。

·汪悅曹頌治·

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