小編曾經(jīng)寫了一篇文章叫做《為什么每一個紅旗連鎖旁邊都有一個舞東風(fēng)超市？》，有145多萬網(wǎng)友圍觀，近8萬網(wǎng)友閱讀、600多名網(wǎng)友留言，留言內(nèi)容大多數(shù)反映紅旗連鎖超市物價高于舞東風(fēng)超市。

紅旗連鎖超市和舞東風(fēng)超市都是源于成都市最早期的兩家國營商城改制而來，一家叫國營紅旗商城，一家叫國營東風(fēng)副食品商場，后來在特定歷史大背景下都改制成為民企，并逐漸做大做強，現(xiàn)在一家高調(diào)上市，一家低調(diào)發(fā)育。

一、紅旗連鎖超市高調(diào)上市且混業(yè)經(jīng)營

紅旗連鎖超市創(chuàng)建于2000年6月。2012年上市，股票代碼.SZ，目前市值78億元。目前在四川省內(nèi)已開設(shè)3600余家連鎖超市，年上繳稅收和社保超5億元；擁有兩座物流配送中心；是上千家中小供應(yīng)商賴以生存的服務(wù)平臺。紅旗連鎖超市官網(wǎng)宣布其年進店消費人次超4億，粗算成都市民年均進店20次。

紅旗連鎖超市呈現(xiàn)在大眾面前雖然是一家便利店，但是其總部已經(jīng)實現(xiàn)了混業(yè)經(jīng)營。紅旗連鎖超市官網(wǎng)介紹其已發(fā)展成為“云平臺大數(shù)據(jù)＋商品＋社區(qū)服務(wù)＋金融”的互聯(lián)網(wǎng)＋現(xiàn)代科技連鎖企業(yè)。下面我們一起看看：

1、云平臺大數(shù)據(jù)

主要是紅旗連鎖充分利用大數(shù)據(jù)、云平臺，對到店客群實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析，不斷滿足客戶消費升級的需求。目前已上線自助收銀、24小時無人售貨服務(wù)、人臉識別、掌靜脈支付、IMP綜合營銷平臺、APP、微商城等，逐已與美團、餓了么等具有競爭優(yōu)勢的線上企業(yè)合作，實現(xiàn)線下線上融合發(fā)展。

2、商品服務(wù)

主要是指目前售賣的日用品，包括和永輝超市等合作的生鮮產(chǎn)品。

3、社區(qū)服務(wù)

主要是指目前已開通的各種便民服務(wù)，如公交卡充值、電費充值、燃氣收費、自來水費代收、電信繳費、廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)費代收、中國移動手機充值、聯(lián)通繳費、汽車客票代售及取票、郵政速遞代收件、支付寶錢包支付、翼支付、微信支付、QQ錢包、銀聯(lián)錢包、福利彩票代銷、洗衣代收件、中國體育彩票代銷、成都市中小學(xué)學(xué)費代繳、成都職工工會福利消費、成都交投停車費代收、共享充電寶、鐵塔飛哥換電、和信通、拉卡拉電子支付系統(tǒng)、交行信用卡刷卡優(yōu)惠、川航里程積分兌換等80多項便民服務(wù)，這部分服務(wù)約為紅旗連鎖超市每年帶來了約70億元現(xiàn)金流。

4、金融

主要是紅旗連鎖超市和新希望集團、小米手機、建國汽車等聯(lián)合組建的全國首批民營銀行--新網(wǎng)銀行。

另一種金融小編認為是紅旗購物券（卡），成都各大企事業(yè)單位，逢年過節(jié)的福利，大多數(shù)都是發(fā)紅旗購物券，這一部分預(yù)存現(xiàn)金，也是起到了金融杠桿的作用。

二、紅旗連鎖超市高調(diào)入駐抖音

2023年2月10日，紅旗連鎖董秘在投資者平臺回復(fù)投資者的提問，紅旗連鎖超市什么時候在抖音直播帶貨。

其董秘回復(fù)，歡迎投資者關(guān)注抖音號“紅旗甄選”，此外，公司線下門店布局完善，歡迎您到店購買！

小編也進入抖音查詢了一下紅旗甄選，果然已經(jīng)存在，而且是引入了巴蜀笑星叮當(dāng)老師作為助陣嘉賓，2023年2月18日開始的首輪直播。

源自抖音截屏

不過話說回來，紅旗超市2023年9月末主營收入75.73億元，凈利潤3.57億元，掙這么多錢，怎么就不知道請幾個美女來助陣呢？

曹嬢嬢也是挺能省錢的，連這個抖音直播帶貨也是算半個外包吧，這個紅旗甄選是與第三方公司聯(lián)合成立的，不信你看：

2023年12月20日，上市公司紅旗連鎖發(fā)布了關(guān)于對外投資的公告稱，成都紅旗連鎖超市與成都錦墨科技有限公司、成都市怡亞通仙湖供應(yīng)鏈管理有限公司簽署《成都紅旗甄選科技有限公司出資協(xié)議書》， 共同成立成都紅旗甄選科技有限公司，注冊資本擬定為人民幣500萬元。公司以閑置自有資金出資人民幣150萬元，占注冊資本的30%。也就是說紅旗連鎖超市出資150萬搞直播，還只占30%的股份，這個操作也是沒有使全力的感覺，難怪只請了過氣的巴蜀笑星和一些不知名的美女。

雖然紅旗連鎖在公告中認識到了直播的重要性，比如它說，近年來線上直播經(jīng)營呈增長態(tài)勢，紅旗連鎖超市在做好線下門店營業(yè)的前提下，持續(xù)發(fā)力線上業(yè)務(wù)，擬借助公司線下門店的布局，探索直播經(jīng)營業(yè)務(wù)。但是從實際運作來看，可能還是差強人意。

三、紅旗連鎖超市會否調(diào)整其定價策略

紅旗連鎖超市在其官網(wǎng)宣布，其施行六統(tǒng)一和三個沒有的運營模式，也就是“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一 價格、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一配送”的“六統(tǒng)一”為經(jīng)營管理模式，“三個沒有”——沒有商品積壓、沒有呆滯賬務(wù)、更重要的是沒有積壓問題。

是不是上述的六個統(tǒng)一和三個沒有，導(dǎo)致了紅旗連鎖超市的商品成本高于其他超市呢，小編認為非也。

熟悉商超運營模式的人都知道，開一家超市，只需要租好鋪面，擺上貨架，自然有人來鋪貨，貨賣出去再結(jié)算，這樣一個無本生意，所以商品的價格，應(yīng)該是可以調(diào)整的。

所以說，紅旗連鎖超市，可以適當(dāng)聽取一下社區(qū)居民的建議和意見，隨著市場調(diào)整而調(diào)整價格，讓利于民，也強化內(nèi)部管理，提升服務(wù)意識，讓顧客如沐春風(fēng)，賓至如歸。

四、值得尊重的企業(yè)

不管怎么說，紅旗連鎖超市是一家值得尊重的企業(yè)四川成都市民普遍反映紅旗超市物價貴，為何其置若罔聞且入駐抖音，其吸納了上世紀末本世紀初的下崗職工，為其解決了就業(yè)和繳納了社保，維持了社會的穩(wěn)定，同時進入新時代，其仍然在新開門店，新招員工，為社會特定人群提供就業(yè)崗位，這樣的企業(yè)值得我們尊重。

正是憑借著這樣的企業(yè)家精神，紅旗連鎖在疫情期間也是肩負起了保供的重任，2023年12月紅旗連鎖在每日經(jīng)濟新聞主辦的“2023第十二屆中國上市公司口碑榜”儀式上，榮獲了“最具社會責(zé)任上市公司”獎。

紅旗連鎖董事長曹世如曹嬢嬢也在2023年1月獲得了“2023杰出川商年度人物”。

可喜可賀！也希望曹嬢嬢能出現(xiàn)在抖音平臺的紅旗甄選中直播帶貨，讓我們一睹芳容！

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