服裝廠上班怎么樣？

比較累，有時為了趕訂單量要晚上熬夜作業(yè)要求，有時沒事兒做就放假。不過在針織廠學的那些還是蠻多的

制衣廠的前景好嗎？

其實只要做過以及服裝制造工廠小老板的，好像都在感嘆加工最不做，可以說服裝的設(shè)計制造工廠已經(jīng)躋身于實體企業(yè)自然壽命更短的大行業(yè)了，這個絕對沒有信口開河的引申含義。

做服裝加工企業(yè)的，本身就是服飾整個上游供應商在里面，最關(guān)鍵但卻是利潤收入最低的一個兩個環(huán)節(jié)。這兩天跟一個在老家種田的農(nóng)民們聊天，他說有點不懂的是國家中種米糧的也好，種各種水果的也好，都羊毛面料滯銷的局面，糧多賤農(nóng)的情況年年上演，但為什么國家卻一直還在進口到糧食、洋水果呢？

其實這個在我們做服裝加工的人際圈子同樣也是一樣的。小型加工廠國家的并不缺，甚至還有點行業(yè)產(chǎn)能過剩的聞起來，但很多品牌還是不樂意在國內(nèi)市場找制造工廠，寧愿把單時發(fā)到周邊區(qū)域國家。其實最主要還是會考慮到成本支出和高性價比的其他問題。

所以說一個服裝廠能否掙錢，有沒有未來前景，最關(guān)鍵在于還是你有沒有整體優(yōu)勢。要不就是你的品質(zhì)追求、其速度占劣勢；要不就是你的價格不成本支出占整體優(yōu)勢；要不你能提供些專業(yè)服務其他方面的附加值。只有你能做到這一點這些，你才有可能想賺錢，才有可能會有前景。

經(jīng)常碰到一些小的加工廠小老板，再次見面就是抱怨父母大行情好，但卻從不在自身上從自己身上找原因。不做橫向縱向的努力去做考量，你說你一個小工廠生產(chǎn)的后加工報價高比大廠還要高，你的品質(zhì)把控還沒有國內(nèi)廠商不斷完善，拿不出任何整體優(yōu)勢去跟人家市場競爭，這樣抱怨過又有什么用。

實際上在目前來看這種外部環(huán)境下，能活著回來的那些小生產(chǎn)工廠都是有點特色的服務的。我看見一個10人的小老板，就專門幫網(wǎng)店加工定單的，但他們并不只是做那種來料加工，還主要負責幫客戶多一件件安排發(fā)貨，甚至有顧客退換貨，他們生產(chǎn)工廠也都在相關(guān)處理。也就是因為長期就這樣，那些網(wǎng)店老板太依賴這個工廠了，所以幾年下來，那幾個淘寶網(wǎng)店小老板所有訂單數(shù)量都還是找這個小老板，實際上但是就是這個大型工廠做不了的客戶訂單，那些網(wǎng)店找老板也還是把訂單數(shù)量下到這個小生產(chǎn)工廠，小小老板通過外發(fā)掙點價差活得還是很滋潤。

所以我指出不需要去爭論制衣廠有沒有增長前景這種清虛的熱門話題。先線段中點傷腦筋把自己的生產(chǎn)工廠做到位才是最現(xiàn)實的問題。較往年很多食品加工廠老板們都是缺工人，但去年很多制造工廠卻是缺訂單的多。時下就需工廠生產(chǎn)女老板找不到自身制造工廠的長度比較和制約發(fā)展，把強大優(yōu)勢盡因為作用發(fā)揮出來，同時把硬傷補上，實在補不上就盡量制約發(fā)展。不要總是困在傳統(tǒng)的思維模式里，相信我總是找不到五條出路。

我是裁縫蔣師傅，只希望我的會分享能給您帶來去幫助！也歡迎同服裝配飾同行者朋友多多交流！