產品開發如何快速提升？

產品開發包括產品線和產品類別的設置，產品線的合理劃分是決定產品開發快速提升的前提。立體化、多維度的產品結構策略，可以精準滿足目標客戶的消費需求，根據目標客戶劃分產品線，根據目標客戶設置產品類別，從而合理規劃產品，同時控制生產成本，實現產品的快速提升。

技術可行性分析的五個維度？

1.投資的必要性

主要依據市場調研和預測結果，以及相關產業政策等因素，論證項目投資建設的必要性；

2.技術可行性

主要從事項目實施的技術角度，技術方案的合理設計，比較評估；

3.財務可行性

主要從項目和投資者的角度出發，設計合理的財務計劃，從公司財務的角度進行資金預算，評估項目的財務盈利能力，進行投資決策，評估股東從融資主體(企業)角度看投資收益、現金流計劃、償債能力；

4.組織的可行性

制定合理的項目實施進度，設計合理的組織機構，選擇有經驗的管理人員，建立良好的合作關系，制定合適的培訓計劃，保證項目的順利實施；

5.經濟可行性

從資源配置的角度衡量項目的價值，評估項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供給、創造就業、改善環境、改善生活等方面的效益。;的生命。

簡述信息系統項目建設可行性分析的內容與意義？

信息系統可行性分析是通過對項目主要內容和支撐條件的需求，為項目決策提供依據的一種綜合性系統分析方法。可行性分析應該是可預測的、公平的、可靠的和科學的。信息系統的可行性分析包括:

1、投資必要性主要根據市場調研和預測的結果，以及相關產業政策等因素，論證項目投資和建設的必要性；

2.技術可行性主要從事項目實施的技術角度、技術方案的合理設計、比較和評價；

3.財務可行性:從項目和投資者的角度設計合理的財務計劃，從公司財務的角度做資本預算，評估項目的財務盈利能力，做出投資決策，評估股東融資主體(企業)角度的投資收益、現金流計劃、償債能力；

4.組織可行性:制定合理的項目實施進度，設計合理的組織機構，選擇有經驗的管理人員，建立良好的合作關系，制定合適的培訓計劃，保證項目的順利實施；

5.經濟可行性從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供給、創造就業、改善環境、改善生活等方面的效益。;的生命。6、社會可行性分析項目對社會的影響，包括政治政治制度、方針政策、經濟結構、法律倫理、宗教民族、婦女兒童和社會穩定；

7.風險因素控制的可行性對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟社會風險等因素進行評估，制定規避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。